miércoles, 30 de mayo de 2018

Emprendimiento - Filosofía del mejoramiento continuo

Objetivos:
  • Explicar en qué consiste la filosofía del mejoramiento continuo.
  • Implementar en su proyecto de vida la filosofía del mejoramiento continuo.
  • Reflexionar sobre la imporancia de la filosofía del mejoarmiento continuo.

¿Qué es la filosofía del mejoramiento continuo?
A lo largo de la historia, las personas han desarrollado métodos e instrumentos para establecer y mejorar las normas de actuación de sus organizaciones e individuos. Desde los antiguos egipcios se desarrollaron métodos con el deseo de mejorar sus sistemas.
El mejoramiento continuo más que un enfoque o concepto es una estrategia, y como tal constituye una serie de programas generales de acción y despliegue de recursos para lograr objetivos completos, pues el progreso debe ser progresivo. No es posible pasar de la oscuridad a la luz de un solo brinco.
En la actualidad el Sistema Empresarial se encuentra en un proceso de perfeccionamiento que en sí  constituye un programa de mejora, pero en la medida en que este se apoye en enfoques utilizados en la práctica mundial se obtendrán mejores resultados.

Actividad 1: 
  • Realiza un mapa conceptual sobre la idea principal del anterior texto.
  • Responda ¿Qué sabes sobre mejorar, corregir y prevenir? 
 Tú lo puedes hacer....

A lo largo de la historia han existido líderes que aplicaban soluciones que podrían ser perfectamente aceptadas. Sin embargo la complejidad del mundo actual ha llevado a expertos en las ramas más diversas a definir teorías, técnicas, métodos o conceptos que puedan llevar al éxito en la Gestión Empresarial.

 Actividad 2:
  • ¿Cómo evoluciona y se proyecta la empresa? 
La filosofía del mejoramiento continuo es una actitud general que debe ser la base para aseguar la estabilización del proceso y la posibilidad de mejora. Cuando hay crecimiento y desarrollo en una organización o comunidad, es necesaia la identificación de todos los procesos y el análisis mesurable de cada paso llevado a cabo. Algunas de las herramientas utilizadas incluyen las acciones correctivas, preventivas y el análisis de la satisfacción en los miembros o clientes. Se trata de la forma más efectiva de mejora de la calidad y la eficiencia en las organizaciones. 

¿Cuáles son las ventajas y desventajas del mejoramiento continuo?
Ventajas
Se concentra el esfuerzo en ámbitos organizativos y de procedimientos puntuales.
Consiguen mejoras en un corto plazo y resultados visibles.
Si existe reducción de productos defectuosos, trae como consecuencia una reducción en los costos, como resultado de un consumo menor de materias primas.
Incrementa la productividad y dirige a la organización hacia la competitividad, lo cual es de vital importancia para las actuales organizaciones.
Contribuye a la adaptación de los procesos a los avances tecnológicos.
Permite eliminar procesos repetitivos.
Desventajas
Cuando el mejoramiento se concentra en un área específica de la organización, se pierde la perspectiva de la independencia que existe entre todos los miembros de la empresa.
Requiere de un cambio en toda la organización, ya que para obtener el éxito es necesaria la participación de todos los integrantes de la entidad y a todo nivel.
En vista de que .los gerentes en la pequeña  y mediana empresa son muy conservadores, el Mejoramiento Continuo se hace un proceso muy largo.
Hay que hacer inversiones importantes.

¿Cuáles son las actividades básicas del mejoramiento?  
De acuerdo a un estudio en los procesos de mejoaramiento  puestos en práctica en diversas compañias en Estados Unidos, según Harrington (1987), existen diez actividades de mejoramiento que deberían formar parte de toda empresa, sea grande o pequeña:
  1. Obtener  compromiso de alta dirección.
  2. Establecer un consejo directivo de mejoramiento.
  3. Conseguir la participación total de la adinistración.
  4. Asegurar la participación de equipos de los empleados.
  5. Conseguir la participación individual.
  6. Establecer equipos de mejoramiento de los sistemas (equipos de control de los procesos).
  7. Desarrollaractividades con la participación de los proveedores.
  8. Establecer actividades que aseguren la calidad de los sistemas.
  9. Desarrollar e implementar planes de mejoramiento a corto plazo y una estrategia de mejoramiento a largo plazo.
  10. Establecer un sistema de reconocimientos.
Actividad 3:
  • Expresa tus conclusiones de lo aprendido en este eje temático en tu cuaderno.
  • Complementa tu aprendizaje buscando el significado de las siguientes palabras:
    - Acciones correctivas
    -Acciones de mejoramiento.
    - Acciones preventivas
     
  • ¿Cómo puedes mejorar tus actividades familiares y escolares? 
  • Consulta sobre la implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad y escribe tus conclusiones.
  • Elabora una presentación en la herramienta  multimedia de su preferencia sobre las estrategias que vas a implementar para mejoar tu proyecto de vida.
Bibliogarfía: Competencias Empresariales, Educación Media, Jorge Enrique Márquez. 
 
 

Tipos de Red

Objetivo: Clasificar las redes según su topología, arquitectura y/o extensión 

Tipos de redes según su alcance:


Al margen de que puedan hacerse por cable estructurado, o por vía inalámbrica, las redes pueden dividirse por su alcance o cobertura. Lógicamente, cuanto mayor sea el espacio que queremos abarcar, más difícil y costosa puede resultar la instalación de cables (de hecho, la instalación de algunas de estas redes serían absurdas e impensables para una gran mayoría de las empresas). En cualquier caso, son las siguientes:

1. Red de área personal (PAN)
Hablamos de una red informática de pocos metros, algo parecido a la distancia que necesita el Bluetooth del móvil para intercambiar datos. Son las más básicas y sirven para espacios reducidos, por ejemplo si trabajas en un local de una sola planta con un par de ordenadores.
Las redes PAN pueden serte útiles si vas a conectar pocos dispositivos que no estén muy lejos entre sí. La opción más habitual, sin embargo, para aumentar el radio de cobertura y para evitar la instalación de cablea estructurado, suele ser la compra de un Reuter y la instalación de una red de área local inalámbrica.
2. Red de área local (LAN).
Es la que todos conocemos y la que suele instalarse en la mayoría de las empresas, tanto si se trata de un edificio completo como de un local. Permite conectar ordenadores, impresoras, escáneres, fotocopiadoras y otros muchos periféricos entre sí para que puedas intercambiar datos y órdenes desde los diferentes nodos de la oficina.
Las redes LAN pueden abarcar desde los 200 metros hasta 1 kilómetro de cobertura.

3. Red de área de campus (CAN).

Vale, supongamos que tenemos varios edificios en los que queremos montar una red inalámbrica. ¿Qué pasa si el área de cobertura debe ser mayor a los 1000 metros cuadrados? Y no lo digo sólo por las universidades; las instalaciones de los parques tecnológicos, recintos feriales y naves comerciales pueden superar perfectamente esa superficie.
En tal caso, tenemos las redes CAN. Habría varias redes de área local instaladas en áreas específicas, pero a su vez todas ellas estarían interconectadas, para que se puedan intercambiar datos entre sí de manera rápida, o pueda haber conexión a Internet en todo el campus.

4. Red de área metropolitana (MAN)

Mucho más amplias que las anteriores, abarcan espacios metropolitanos mucho más grandes. Son las que suelen utilizarse cuando las administraciones públicas deciden crear zonas Wifi en grandes espacios. También es toda la infraestructura de cables de un operador de telecomunicaciones para el despliegue de redes de fibra óptica. Una red MAN suele conectar las diversas LAN que hay en un espacio de unos 50 kilómetros.

5. Red de área amplia (WAN)

Son las que suelen desplegar las empresas proveedoras de Internet para cubrir las necesidades de conexión de redes de una zona muy amplia, como una ciudad o país.

6. Red de área de almacenamiento (SAN)

Es una red propia para las empresas que trabajan con servidores y no quieren perder rendimiento en el tráfico de usuario, ya que manejan una enorme cantidad de datos. Suelen utilizarlo mucho las empresas tecnológicas. En Cisco te cuentan las ventajas de una red SAN.

7. Red de área local virtual (VLAN)

Las redes de las que hablamos normalmente se conectan de forma física. Las redes VLAN se encadenan de forma lógica (mediante protocolos, puertos, etc.), reduciendo el tráfico de red y mejorando la seguridad. Si una empresa tiene varios departamentos y quieres que funcionen con una red separada, la red VLAN.
Espero que con esto tengas una imagen un poco más clara de las diferentes redes informáticas según su alcance. Si quieres saber más, puedes ver el artículo “Tipos de redes informáticas según su topología”. Lo más lógico en una PYME es que necesite simplemente una LAN, pero para casos de mayor envergadura o si se quiere que las redes funcionen de forma separada, es bueno conocer que hay otras posibilidades.
¿Qué alcance tiene la red informática de tu casa o empresa? ¿Llega a todos los puntos del edificio, o hay sitios en los que no hay manera de conectarse?

Actividad:
1. Consultar  "Tipos de redes informáticas según su topología"  en el siguiente link: http://www.gadae.com/blog/tipos-de-redes-informaticas-topologia/ 
2. consultar Protocolos de red. y protocolos de comunicación.
3. Con base a la  información consultada,  construye un mapa conceptual que explique: Características de las redes, sus objetivos, aplicaciones, tipos de red según su alcance, topología y protocolos de red. Se recomienda emplear la herramienta tic  mindomo, mindmeister, bubbl.us, goconqr o gliffy para construir el mapa conceptual. También puede emplear los diagramas smart y autoformas de Power Point.
4. Consultar el concepto de Rack de comunicaciones, Hub, Switch, Bridge, Router, Repeate.
5. Has una lista en orden alfabético de 15 términos que sean nuevos o desconocidos para ti acerca del tema de las redes, y con base a ellos CONSTRUYE un glosario- diccionario de términos.  Acompaña cada término con un dibujo alusivo al mismo. Ver el ejemplo que se deja. (Consulta y Explica el término en tus propias palabras).


DIBUJO
TERMINO/DESCRIPCION
PROTOCOLO
Llamamos protocolo de comunicaciones a una serie de normas que usan los equipos informáticos para gestionar sus diálogos en los intercambios de información. Dos equipos diferentes de marcas diferentes se pueden comunicar sin problemas en el caso en que usen el mismo protocolo de comunicaciones.






 

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